Fyll i din e-postadress för gratis uppdateringar om IF Haga
Du är redan följare. Får du inga mejl kan du redigera dina Notisinställningar under Mina uppgifter.
Klicka på bekräftelselänken i det mejl vi skickat dig för att börja ta emot uppdateringar från IF Haga.
IF Haga
Följ oss för uppdateringar
Under ledigheten träffar vi Carl Wredenberg, styrelseledamot, med ansvar för Barn- och Ungdomsverksamheten, för ett kortare samtal.
Vad är viktigt i din roll i föreningen just nu?
Rent generellt handlar det om att ligga steget före och ha ett längre perspektiv på frågor som rör verksamheten. I grund och botten handlar det om struktur och organisation. Att jobba långsiktigt är nyckeln för att skapa en plattform där alla känner sig trygga och vet vad som förväntas, både när det går bra och när det är tuffare tider. Är vi långsiktiga i det vi gör så minimerar vi dessutom ogenomtänkta beslut och skapar bra förutsättningar för nästa generation att ta vid.
Utöver generell struktur så är ledartillsättning viktigt för det som händer framöver. Vi är helt beroende av bra och rätt ledare i de olika grupperna, som känner ett driv att bidra, glädje att utvecklas parallellt med barn & ungdomar och har förmåga att leda i enighet med uppsatta riktlinjer på ett personligt sätt.
Utöver ledartillsättning till lagen så är det viktigt med en fungerande Ungdomssektion, där jag är sammankallande. I Ungdomssektionen deltar Fotbollsutvecklare, Föreningcoach, Material- och Inköpsansvarig samt Domaransvarig. Detta ger en bra heltäckande bild av barn- och ungdomsverksamheten, där övergripande beslut förankras och förändringsarbete drivs framåt.
Vilka utmaningar jobbar Ungdomssektion med?
Vi försöker mer och mer fokusera på långsiktiga utmaningar även fast vi också behöver hantera brådskande frågor. Ungdomssektionens uppdrag skulle kunna summeras med att ”underlätta arbetet för den dagliga verksamheten, både på kort och lång sikt”. Det handlar mycket om att stötta lag och ledare i specifika frågor men också sätta ”takten” i när vi gör vissa saker inom föreningen. Ambitionen är att vi har en tydlighet när, vad och hur vi gör saker, vilket vi tror skapar en stabil och bra verksamhet.
Hur kan du summera status för de olika lagen?
Inom barn- och ungdomsverksamheten är vi i skrivande stund 250 st, fördelat på 11 st lag samt 43 ledare.
Vi är i planeringsfasen för att starta upp ett separat tjejlag för barn födda 2016 och 2017, så det ser vi mycket fram emot.
Vad är viktigt för ungdomsverksamheten på sikt?
Att vi är duktiga på att slussa in rätt ledare, hålla uppe ett bra engagemang, lyssna in vad barnen vill samt att vi har en transparent kommunikation mellan förening och föräldrar. Värdegrundsarbetet behöver vi arbeta kontinuerligt med.
Om vi tittar på Jönköpingsfotbollen som helhet så tror jag större kommunikation och samarbete mellan föreningarna måste till och vissa principer för övergångar, matchning (toppning), spelformer etc. bör löpande diskuteras. Tyvärr ser jag en del dåliga exempel på detta vilket bara suboptimerar för det enskilda laget/föreningen. På sikt kan detta leda till en viss typ av utarmning av flera lokala lag och föreningar. Vi måste ha en bra breddverksamhet för att för att också kunna leverera spelare till elitverksamhet. Båda två behövs!
Hur ser Haga (och du) på toppning, selektering och ett resultatorienterat klimat?
Detta är både den enklaste och svåraste frågan att svara på. Det enklaste svaret är att det generella förhållningssättet är att alla spelar lika mycket, under förutsättning att man tränar lika mycket.
I princip så pekar all forskning på att toppning och tidig selektering ökar risken för att spelare slutar och det gäller både de som får spela mindre och de som får spela mer. I Haga är det självklart att vi inte selekterar och toppar, men ”fenomenet” finns tyvärr inom Jönköpingsfotbollen. För mig så räcker det att kalla det toppning när alltid samma spelare börjar som avbytare.
Det resultatorienterade klimatet är svårt att svara på. I grund och botten så är det ändå idrott vi håller på med och ”resultatklimatet” finns hos många av spelarna och ledarna och vi kan givetvis inte ta bort det helt. Att balansera mellan ett ”utvecklingsklimat” och ”resultatklimat” är inte enkelt, även om i teorin så ligger allt fokus på ”utvecklingsklimatet”, speciellt upp till 15 år.
Utvecklingen hos spelare sker otroligt olika, vilket gör att ledare behöver ha tålamod med spelare att utvecklas i sin egen takt. De spelare som ligger längre fram i sin utveckling kan istället för att matchas hårt i sitt eget lag, få träna eller spela matcher med äldre spelare för att fortsätta sin utvecklingskurva.
Resultat i en match ger ju snabb feedback om det gick bra eller dåligt. Tyvärr är det svårare att mäta utvecklingen på samma enkla sätt. Detta tror jag gör att resultatet driver många, även om vi försöker tona ner och istället fokusera på ”utvecklingsklimatet”. Här är ledarskapet otroligt viktigt.
Vad vill du säga till de föräldrar som kan tänka sig att engagera sig i föreningen?
Hör av er eller tipsa själva om bra personer som ni tror kan göra skillnad. Det finns inget krav att vara ledare i all evighet utan man är med och bidrar under tiden det finns ett driv och engagemang. Inte nog med att det är fantastiskt för ditt barn när du ställer upp i dennes fritidsaktiviteter – du själv har även stor nytta av erfarenheterna som ett ledarskap inom Haga kan ge. Nedan är några exempel vad ledarrollen kan ge tillbaka:
1. Du får spendera mer tid med ditt barn. Du ser ditt barn utvecklas utanför hemmiljön och ser också hela laget växa tillsammans.
2. När du tränar ditt barns lag kan du passa på att träna och röra på dig själv samtidigt. Genom att vara en fysiskt aktiv tränare blir du en bra förebild och gör nytta för din egen hälsa och välmående.
3. Du får ett större socialt nätverk. Du får träffa nya vänner och socialisera i nya sammanhang.
4. Du lär dig ledarskap med tålamod och lugn samt problemlösning, administrativ förmåga och att anpassa dig till nya situationer. Framförallt utvecklar du din kommunikationsförmåga som kan vara en av livets viktigaste färdigheter.
5. Gör något som verkligen spelar roll – var med och guida nästa generation. En bra tränare har möjlighet att påverka varje utövare de har att göra med i positiv riktning på många plan. Den påverkan du gör kan vara din största belöning.
6. Den största anledningen till att barn idrottar är för att det är kul – men det är även kul att coacha! Att lära känna barnen, se dem bygga självförtroende, hjälpa dem utvecklas och att själv känna stolthet.
Och till sist, varför tycker du barn & ungdomar ska pröva på fotboll i just Haga?
Jag har erfarenhet från andra klubbar men tycker att gemenskapen sticker ut positivt på Strömsbergsvallen med en familjär känsla mellan ledare, spelare, föräldrar och förtroendevalda. Ledarskapet ska vi aldrig ta för givet, men min bedömning är att vi ligger långt fram i dessa diskussioner. Som spelare och förälder ska du känna dig välkommen till Haga, oavsett om du spelat fotboll innan eller inte.
A-lag Herrar Träning | 1 jul, 17:30 |
F-09/10 Träning | 1 jul, 18:30 |
F-10 Träning | 1 jul, 18:30 |
A-lag Herrar Träning | 2 jul, 17:30 |
P-11 Tabergs SK 1 (borta) | 2 jul, 19:00 |
Bra skrivet Carl! 💛
RapporteraRapportera
Kul läsning Carl! Tack för att du delar med dig av dina tankar! Känns bra att ha dig bakom ratten.
RapporteraRapportera